實際上, 無論是天然鑽石還是人工培育的鑽石, 他們的產業鏈並不復雜. 簡單來說, 上游負責開採或生產毛坯鑽石, 中間負責切割和打磨, 下游負責製造和銷售珠寶.
天然金剛石開採權受控, 與前五名的公司, 由戴比爾斯領導, 控制 70 佔全球產量的百分比. 戴比爾斯也被罰款 1000 萬美元 2004 用於固定鑽石價格. 也許關於戴比爾斯最明顯的是口號, “鑽石是永恆的, 鑽石恆久遠。” But few people know that exchanging diamond rings to witness love during marriage or engagement was De Beers’ earliest marketing innovation. 可以說戴比爾斯左手控制供應，右手創造需求. 相比之下, 鑽石種植上游較為分散, 其中HPHT技術和CVD技術佔一半. 高溫高壓技術, 順便一提, 主要由河南少數企業生產, 中國.
在中游, 天然鑽石和培育鑽石是一樣的, 和 95% 在印度切割和拋光的生產. One may wonder why India has become the world’s largest processor. 由於歷史原因, India has long been the world’s leading diamond producer. 印度從鑽石生產國變成了鑽石加工國，因為在巴西和非洲發現了更大的礦床，印度自己的儲量已經耗盡. 人們可能還會想知道我國是否也會發展鑽石加工業以與印度競爭. 我的回答是, 但沒有必要. 原因很簡單，鑽石切磨屬於低技術附加值行業, 這本質上是勞動密集型的 “瑣事”. 例如, 在蘇拉特, 印度, 幾乎有 100,000 鑽石切割工廠和近 700,000 這個鑽石加工業的工人. 這些切割機或研磨機賺取大約 $80 一周, 或多達 $100 對於技術稍高的工人. 從人均工資也可以看出，鑽石產業鏈的利潤核心一定不在中間. 以鑽石種植為例, 上游毛利率約60%~70%, 下游毛利率約40%~70%, 而中游加工業毛利率最低, 只關於 10%.
因此, 天然鑽石和養殖鑽石之間的全球分工非常不同. 在天然金剛石產業鏈中, 中國企業只有通過終端營銷才能參與消費市場的競爭. 然而, 中國生產約 40 percent of the world’s rough diamonds in the diamond-growing industry chain. 談到培育鑽石, 中國廠商正處於技術商業化的奇點. 隨著技術的提高和經驗的積累, China’s diamond industry will be further improved.